7月12日,金山顶尖2019年度年中工作总结会在美丽的易水湖迎宾阁召开。金山顶尖的管理层及全体员工参与了会议。
7月4-11日,金山顶尖总结会就已经开启,公司各部门陆续召开了部门总结会议,其总结会以部门员工为主体,总经办派领导参与,也使得不同部门的领导能够了解其他部门的发展和问题所在,推动了部门之间的融合和沟通。
部门总结会议
全体员工总结会中,研发与技术服务中心、营销中心、核算中心、运营中心公司四大中心领导先后做了总结工作汇报。
营销中心总经理 闫保生
营销中心总经理闫保生针对半年度指标完成情况作了汇报。提出销售业绩提升计划和利润提升计划,对重点项目成功落单,持续提升团队战斗力做出规划。销售团队人员要及时了解和学习行业政策、积极开发新客户,提高自己的业务水平,做好年度规划,争取下半年创造出更好的业绩!
研发与技术服务中心总经理 周 瑜
研发中心总经理周瑜首先汇报了研发部门上半年以来完成的项目情况表现出色,包括方案应用、应用软件、技术服务等,指出整个研发团队是比较有战斗力的团队,工作认真负责,乐观努力、合作融洽,下半年及以后的工作过程中,会带领整个研发团队进一步充分了解其他部门的真正需求,让流程更加简化便捷,提高部门的研发技术水平,未来能够开发出更多的拥有自主知识产权的产品。
核算中心总经理 陈 丽
核算中心总经理陈丽以数据展示了上半年公司利润、成本、合同额、回款情况,并提出了工作建议和方法。中心全体人员爱岗敬业,求真务实,在本职的岗位上创先争优,勤奋工作,在下半年的工作中核算中心要进一步发扬积极主动的工作作风,以“沟通,协作,配合,改变”为原则,让公司财务管理再上新台阶。
运营中心总经理 韩 英
运营中心总经理韩英在汇报工作中对公司的员工情况进行了分析,对上半年运营中心的成本节约情况做了汇报。同时针对人事管理、绩效考核、员工培训、资质申报、采购物流等方面下半年工作做出了明确的时间计划表。员工培训和职业生涯规划将作为下半年的一个工作重点。同时在会上也宣布了对于员工学习成果的奖励办法,全员齐心协力开拓创新,降低成本、开源节流。
工会主席 许 强
工会成立一年以来,牢记“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作使命,扎实有序地开展工会活动,充分调动广大职工的积极性和创造性,有效地促进了公司改革和发展,较好地履行了工会的各项职能,大大提升了员工的归属感和幸福感,大大促进了团队融合。下半年工会将继续努力,让大家以金山顶尖为家,创建更和谐有力的团队去创造更大的价值!
金山顶尖总经理 于 洋
总经理于洋对公司上半年的成绩表示认可和肯定,并提出五个关键点,分别是融合、计划、行动、尊重、提升。融合是部门之间必须互相融合,只有融入部门内部,才能了解各自的需求,才能互相理解彼此的工作流程、更好地相互配合、共同高效地完成团队任务。计划和行动,做好计划是成功的开始,脚踏实地的行动是成功中必不可少的元素,两样缺一不可,你才能一步步走近你的目标。尊重是我们必须学会尊重别人,发现同事身上的闪光点、相互学习和扶持,最后期望所有员工不断提升自己,技术和政策一直在变,我们时时谨记学习提升,不进则退!
金山顶尖董事长 于庆洲
董事长于庆洲着重为我们分享了“变化”,遇见变化、跟踪变化、适应变化、改变、享受变化,这是我们接受事物的过程,也是发展的过程,我们每个人都在这样的过程中,感谢金山顶尖所有员工为公司发展而做的努力成绩,我们也有很多新员工加入,给我们又注入了新鲜的血液,公司将会更有活力,董事长表示此次年中会是一次鼓舞人心的创新的会议,让我们继续努力,下半年一起聚力,创新,成长,再创佳绩!
总结会上,研发与技术服务中心总经理周瑜将公司企业文化、各项自有产品、ERP流程等内容对全体员工进行了培训,并针对培训内容的掌握情况进行了测评。
金山顶尖年中团建篝火
金山顶尖年中团建漂流
总结会合影